近日，国家级重点能源工程——陆丰核电项目传来捷报，中国西电所属西开电气为该项目配套供货的550千伏GIS设备，全线顺利完成耐压、局放试验，试验一次合格、设备一次投运成功，圆满达成阶段性建设目标，为核电工程关键设备国产化应用再添硬核答卷。
陆丰核电项目是粤东首个核电项目，也是中广核首个双三代核电技术示范基地。项目全部建成投产后，年发电量可达520亿千瓦时，每年可减少标准煤消耗1573万吨、二氧化碳排放4326万吨，是广东省优化能源结构、保障电力供应、推动绿色低碳发展的核心标杆工程，对粤东地区经济高质量发展、新型电力系统建设具有重要战略意义。自项目启动以来，西开电气坚持党建与生产深度融合、双向赋能，成立党员攻坚突击队，以党员带头冲锋、骨干攻坚克难的红色攻坚模式，全力保障项目高标准、零缺陷、按期履约。
01源头管控守护洁净施工标杆
陆丰核电施工现场临海靠风、气候多变，叠加厂房土建未收尾、多工种交叉作业等复杂工况，粉尘管控、洁净施工难度极大。为攻克现场难题，党员骨干带头研判工况、制定专项施工方案，针对项目复杂工况创新搭建6级防尘体系。采用三层封闭式防护墙搭配局部独立清理间的防尘架构，外层抵御临海风沙、中层阻隔土建浮尘、内层实现无尘作业，搭配24小时不间断空气净化机组与恒温空调，将作业区温湿度稳定维持在规范区间，常态化保持百万级洁净施工标准。实行粉尘源头外移，场外专属预检区，成品核验无误后再转运至安装现场；同时调整二次电缆施工时序，采用沟盖板下隐蔽式施工并做好密封，与一次设备安装错峰作业，杜绝工序交叉污染。人员管理上设立专项清洁、安保双小组，落实人员风淋、物品备案、进出限流制度，定时全域清洁消杀，从源头阻断异物带入风险。
02严守核电质量安全红线
企业始终以党建引领质量安全管控，紧扣核电工程“万无一失”的核心要求，由党员干部牵头搭建多方联动、全流程可追溯的质量安全防控体系，将“严谨务实、精益求精”的工匠精神融入每一道工序。现场组建由专职质检、安装人员、监理、业主组成的四方质检专班，建立业内严苛的七道工序验收机制，每道工序必须完成自检、互检、专检、多方见证，未达标严禁流转下一环节。针对核电设备质量追溯要求，项目建立安装记录溯源机制，在GIS导体对接、法兰密封等关键点位张贴专属卡片，登记作业人员、施工时效、验收数据，实现全流程可查询、可复盘、可追溯。同时建立隐患即时闭环机制，施工中发现微小偏差、潜在异物隐患，立即停工研判，联动多方制定整改方案，完成复核验收后方可复工，彻底杜绝隐患遗留，全程实现施工质量零缺陷、现场安全零事故。
03精准统筹保障节点高效履约
面对临海天气多变、高空作业量大、跨单位交叉协调的多重难题，党员突击队带头冲锋，建立日清日结精细化进度管控模式。每日拆解细化至单人、单工位的施工任务，晚间复盘进度偏差，动态调整室内外作业排布。针对传统高空零散安装作业，前置开展高空作业筹备，提前搭设标准化专用高空作业平台，完成支架预就位、预调试，把高空高精度作业转化为标准化平台作业，提高现场高空作业安全保障。组建厂家、施工、监理、业主四方全天候对接专班，专人统筹设备到货、技术答疑、工序衔接等堵点，项目团队主动抢抓施工窗口期，错峰应对临海降雨、大风天气，昼夜奋战、攻坚克难，确保项目所有建设节点按期高效落地，用实干速度彰显红色担当。此次陆丰核电550千伏GIS设备一次投运成功，是企业党建引领生产、红色赋能发展的生动实践。项目全程高标准履约、高质量建设，企业凭借过硬的产品品质、标准化的现场管控、高效贴心的协同服务，赢得了中广核业主及监理单位的高度认可，充分展现了企业从高端GIS研发制造到全周期现场技术服务的一体化硬核实力。
