8月31日，CPECC新疆油建公司承建的西气东输四线天然气管道工程（吐鲁番中卫）二标项目全线完工，具备验收条件。该项目的完工，是贯彻落实习近平总书记关于进一步推动西部大开发重要讲话精神的生动实践，对破解西部地区新增天然气资源输送通道瓶颈问题、保障国家能源安全具有重要意义。

该项目是新疆油建公司施工建设长度最长的管道工程，主要包括：在役管道伴行288.4公里、12座阀室施工，254处大中型河流、等级工路、铁路、地下管道、光（电）缆穿越，以及百里风区40公里线路施工等。自2022年9月9日项目打火开焊至今，经过近700天的不懈努力，油建铁军 顶风冒沙，迎难而上，用顽强的意志、专业的技能和优异的业绩，在戈壁荒漠上圆满完成此次管道施工任务。

多措并举促履责 安全管理强基础

施工期间，项目部采取四大安全举措，为工程建设保驾护航。一是紧跟公司总部和业主管理思路，定期召开安全工作会议，领导干部以身作则，积极开展开工第一课 授课。二是以《岗位安全责任清单》为抓手，多措并举传导压力，推进责任落实。三是以问题为导向，突出准 字开展针对性培训，累计开展制度培训26次、事故案例学习34次、应急技能培训22次、安全知识培训19次，累计参训4682人次。四是领导干部带头讲安全、抓安全、守安全，深入基层一线，积极开展班组标准化建设，严格落实第一次作业 ，安全培训小屋、安全体验馆建设等举措，务实推进安全最后一米 工程，实现平安建设目标。

数字赋能项目建设 焊接施工质量达98.2%

该项目部编制了《长输管道工程施工典型质量问题汇编》，瞄准管道施工常见的质量问题，制定相应预防措施，并结合各项目出现的新问题，进行补充和完善，形成项目质量管理培训手册。

此外，该项目部积极推行智能工地建设，所有焊接数据自动采集，现场及防风棚内配置摄像头，监控焊工规范操作。同时，设置专职数字化管理人员，对施工采集的所有数据进行检查，对视频监控画面进行抽查，保证焊接质量。

该项目部每年组织一次与焊接设备厂家的技术交流活动，通过深入开展交流，反馈设备使用中发现的问题和不足，促进厂家对设备进行系统升级或改造，实现设备与施工操作相得益彰，不断提升焊接质量。

下一步，新疆油建公司将继续以科技赋能工程建设和项目管理，加快打造新质生产力，逐步实现数字化转型，为企业高质量发展提供有力支撑。