聚焦人的本质安全，党建引领强队伍。国核自仪坚持党管安全，把习近平总书记关于安全生产重要论述落实到第一议题，建立党管安全齐抓共管责任清单，压实安全生产党政同责、一岗双责。落实一把手职责，公司主要领导带头讲授安全第一课、开展事故震撼教育，定期专题研究安全生产重大事项，发挥有感领导示范作用。优化安全生产考核奖惩机制，建立安全生产领域吹哨人机制，推行安全生产保证金制度，建立结果与过程并重的安全生产考核方案，实现正向激励与考核问责双向发力。针对承包商管理老大难问题，发布承包商安全管理工作指引，建立准入、选择、使用、评价全链条管控要素化清单，实现承包商一体化穿透式管理。
承包商组织召开班前会
聚焦物的本质安全，科技兴安赋新能。国核自仪大力推进科技兴安，坚持技改改造与数智化升级并举，推动安全防护由传统人防向人防+技防+智防综合防护转型。实施车间接地系统改造项目，实现接地系统高可靠性运行，从源头上大大降低触电风险;依托变电站智能化运维系统，实现变电设备24小时不间断监测和设备故障预警，保障变电站稳定运行;基于光学字符识别和深度学习算法，开发智能化测试系统，实现自动化减人;试点布设电子围栏、智能巡检机器人，推动安全检查从人工巡查向智能管控转型;推进安全管理信息化建设，建立隐患排查、经验反馈等管理流程，以信息化减少人因失误，提升安全管理运行效率。
利用智能化测试系统开展工厂测试活动
聚焦环境本质安全，厚植安全软实力。国核自仪坚持环境硬实力和文化软实力同步建设，持续推进作业现场目视化、标准化建设，编制安全标志标识标准化图册，开展车间文明生产考核评比，践行一眼就明白、一看就会做、一次就做对现场管理原则。做优安全文化品牌，持续办好安全生产月消防宣传月主题活动，组织安全知识竞赛、安全讲解员比赛、啄木鸟等特色活动。党工团协同发力，开展党员身边无违章、青年安全生产示范岗、安全环保劳动竞赛，定期开展安全生产先进评选，调动全员参与安全生产工作积极性。
安全生产月期间员工参加安全承诺签名活动
聚焦管理本质安全，系统治理补短板。国核自仪持续迭代更新安全生产管理体系，对标安全生产法律法规和国家标准不断完善程序文件，建立健全全员岗位安全生产责任制，安全生产标准化管理体系高质量运行。纵深推进双重预防机制建设，围绕设备设施和作业过程系统辨识安全风险，针对危险作业推行移动视频执法。建立主要领导定期带队检查机制，印发安全检查标准化表单库，提高隐患排查治理效能。不断升级应急管理体系，建立1+1+N的应急预案框架，配足体外除颤仪、绝缘棒等应急物资，组建兼职应急救援队伍并定期实操培训，提高无脚本、实战化应急演练频次，委托专业机构开展应急能力评估，努力实现个个会应急。
员工在参加CPR+AED培训
通过三年治本攻坚，国核自仪逐步走出一条党建引领、人才强安、科技兴安、体系固安、文化铸安的本质安全建设路径，创下了公司成立至今零事故、零伤亡的安全生产业绩。下一步，公司将总结固化三年行动良好实践，持续探索本质安全企业建设，以实际行动践行生命至上安全理念。
