“新葛洲坝”之新路径

当前，世界正处于百年未有之大变局，既蕴含机遇，更充满挑战。在加快构建新发展格局的当下，葛洲坝集团该寻找什么样的合适路径来推动高质量发展，实现建设世界一流工程企业的目标？公司第二次党代会给出了答案：“打造突出工程建设能力”和“持续推进‘四大转型’”，是我们建设世界一流工程企业的两条主线，是事关公司高质量发展的牵引性、根本性、全局性工程，我们要久久为功、善作善成。

第二次党代会大会现场

目标明确以后，选择路径很重要。回望五十四载奋进路，无论是在走向市场初期，我们主动“以坝为主，多种经营，对外打出去，对内挖潜力”，还是在“走出去”的浪潮中，我们坚定不移迈出国际化步伐，以及在中国能建的坚强领导下，我们持续推动建筑业务转型升级……总结得出一条重要经验就是：必须踏准时代的节拍，找准适合自身高质量发展的路径，才能让理想照进现实、让理论成为实践，才能支撑企业在纷繁复杂的市场竞争中，不断增强生存力、竞争力、发展力、持续力。

站在新的起点，明确新的目标，公司党委提出“打造突出工程建设能力”和“持续推进‘四大转型’”两条主线，全面贯彻党中央决策部署和上级党委的工作要求，主动顺应企业发展的外部环境和市场规律，深入考虑企业的资源禀赋和现实基础，充分发挥企业竞争优势和创新动能，系统落实企业的战略目标和增长需要，顺应“五大导向”的具体要求，也符合做好当下工作的底层逻辑。

大石峡水利枢纽工程

“新路径”之“新”，体现在固本求新。提出“打造突出工程建设能力”，一方面，强调了要巩固和发展建筑业的传统优势，更加积极主动研究建筑产业动能转换与业态变革，全面优化生产力与产业、市场与区域、资源与资本“三大布局”，推动建筑业务转型升级，促进传统产业提质增效。另一方面，也显示了我们围绕建筑主业，全面发力工程建设、综合交通、生态环保、水泥建材、清洁能源、新材料新装备等六大板块的信心和决心。致力于战略性新兴产业和未来产业快速布局，并作为发展新质生产力的主阵地，精准找到与新能源、新基建、新产业、新材料“四新”能建的契合点，真正推动建筑主业向高端跃进、向绿色发力、向数智升级、向融合拓展。

内蒙古乌兰察布京能岱海风电项目

“新路径”之“新”，体现在推陈出新。作为水电施工企业的王牌军，葛洲坝人征战大江大河、建设“国之重器”，在不同时期、不同领域、不同项目上，围绕创新、绿色、数智、融合发展理念，有过探索实践，也创造过辉煌，为推动“四大转型”奠定了基础、储备了条件。中国能建完整、系统、全面提出“四大转型”理念，是把握时代脉搏和行业趋势作出的重大决策部署，也是应对新挑战、抢抓新机遇、铸就新辉煌的重大抉择，为我们建设世界一流工程企业提供了新的路径指引。我们要把握其深刻内涵，增强“持续”的动力，把握“用力”的重点，形成“转型”的标识，在推动中国能建“四大转型”中扛好旗帜、当好先锋、做好表率、树好标杆。

深大城际铁路项目T4枢纽站效果图

“新路径”之“新”，体现在革故鼎新。路是要人走的，迈向新征程，实施新路径，好传统好作风不能丢，新担当新作为也不能少。无论是打造突出工程建设能力，还是持续推进“四大转型”，对我们来说，都是不小的挑战。要克服畏难情绪、破除侥幸心理，摆脱路径依赖。持续发扬葛洲坝人许党报国、建坝育人的深厚底蕴，不屈不挠、奋勇拼搏的优秀品质，团结包容、顾全大局的胸怀格局，不断巩固在核心管理能力、施工能力、科技创新能力上的“看家本领”“独门绝技”，加快向“四大转型”要增量，向“四新”能建要空间，向提升“两核”要发展，努力蹚出一条高质量发展的新路子。

分水一二期200兆瓦渔光互补光伏项目

挑战虽艰，希望在前。路子找对了，我们就要大胆去做、敢于去闯，推动发展质量越攀越高、发展空间越拓越宽、发展道路越走越广，才能在新时代新征程上赢得更加伟大的荣光。