12月20日下午，中国能建党委书记、董事长宋海良调研“十四五”国家重点研发计划项目科技示范工程——中国能建大厦二期项目，开展现场安全生产检查，并组织召开座谈会，强调必须坚持创新引领、强化科学管理、压实主体责任，努力将项目建设成为践行绿色低碳转型发展的示范项目。

       宋海良一行先后实地考察了中国能建大厦二期项目办公楼、住宅楼施工区域，深入了解项目投资建设、QHSE管控、绿色低碳技术创新应用等情况，听取了关于项目投资、建设进展及未来使用计划的汇报。他对中国能建大厦二期项目在低碳建筑打造、智慧园区建设方面取得的成绩表示肯定，并对项目建设人员的辛勤付出表示感谢。

       宋海良指出，中国能建大厦二期项目是“十四五”国家重点研发计划项目科技示范工程和国内首批近零碳建筑示范项目，也是公司创新建能融合模式、打造未来城市系统的重要标杆工程，高质量、高标准、高水平建设好这个项目具有十分重要的意义。

       针对下一步工作，宋海良提出八点要求。一是要全面提升系统管理水平，各有关部门、相关单位要进一步压实主体责任，加强统筹协调，确保项目优质高效推进。二是要全面强化项目履约能力，大力推动项目管理向科学管理、数智管理转变，强化穿透式管理，紧盯关键环节，确保按期交付，全力打造中国能建优秀项目管理品牌。三是要全面增强项目盈利能力，以深化项目全过程、全要素、全层级、全成本管控为重点，科学开展动态监控和风险分析，不断提升项目经营质效。四是要全面提升文明施工水平，推进文明工地建设，加强分包队伍管理，深化网格化管理体系建设，树立建筑工地文明形象。五是要坚决扛起安全生产政治责任，以最高标准、最严要求、最实作风抓好各项工作，坚决筑牢安全生产底线与屏障，确保项目安全高质量推进。六是全面加快创新升级，充分发挥“能源＋”“数智＋”“绿色＋”独特优势，全方位提升项目绿色设计、绿色建造、绿色运营水平，全力打造低碳建筑、智慧园区的示范样板，系统打造绿色低碳建筑品牌。七是要全面建立常态化监督管理机制，推动项目生产建设监督管理工作科学化、制度化、常态化。八是要全力做好后续运营工作，加强内部沟通协调，前瞻性制定有效措施，确保实现项目运营预期目标。

       中国能建有关部门、相关单位负责人参加调研。