岁末年初是安全生产的关键时期，为切实做好岁末年初安全生产工作，中国能建葛洲坝交投和襄高速项目公司全面部署安全生产各项工作，扎实组织安全生产隐患排查，狠抓各项防范措施落实，全力织密安全生产“防护网”，守好护好岁末年初“安全关”，为今年圆满收官、明年良好开局奠定坚实基础。

　　“清单式”安排部署，织密筑牢“安全防线”

　　安全生产，人人有责。和襄高速项目公司积极响应上级单位岁末年初安全生产工作布置会要求，组织各参建单位召开安全生产工作布置会，宣贯学习中国能建从严治安“八个一律”硬性措施要求，统一思想、深化认识，全面部署岁末年初安全生产工作，制定“交办清单、责任清单、复查清单”等“三个清单”，实行安全生产工作“清单式”常态化监管，刚性落实“十二个到位”“五个从严”要求，扎实开展“零事故月”专项行动，统筹处理好“发展”与“安全”的关系，将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，抓紧抓实年前安全生产工作。

　　“冬季即将来临，为应对冬季低温雨雪天气施工安全，我们督促施工单位提前制定了冬季施工专项方案，开展冬季施工安全技术交底，强化冬季施工安全保障，切实做好低温雨雪冰冻灾害天气的防范应对，全力保障项目安全生产形势稳定。”和襄高速项目公司副总经理李宗耀介绍道。

　　“穿透式”宣传教育，提高全员“安全意识”

　　一线作业工人是安全管理的关键和源头，是安全生产的“最后一公里”。和襄高速项目公司在“抓源头”“治未病”上下功夫，组织开展专项安全教育培训，根据当前工程进展，全方位深度讲解实际施工安全注意事项，并结合典型安全事故警示案例，为作业人员敲响安全警钟，进一步增强现场作业人员自我防护意识。

　　“看了这些警示案例，还有‘两改一归’，接地气的讲解让我深受感染，更进一步认识到了安全的重要性。”和襄高速一标一工区班组长况守财说。“回头我要时刻提醒工友们，做好安全防护，要高高兴兴上班，平平安安回去。”

　　安全在于习惯，习惯决定安全，要安全就一定要杜绝“三违”。为坚决刹住习惯性违章屡禁不止、屡查屡犯这一顽疾，切实提升安全生产管理水平，和襄高速项目公司组织开展“反违章”专项行动表彰通报，给予现场严守安全操作规程、无违章表现的工人20元到500元不等的表彰奖励，对违章者则视情节轻重进行等额罚款。

　　此次行动突破传统重奖重罚模式，以“花小钱、办大事、保安全”的创新举措，对一线队伍进行现场兑现奖惩，保障了“反违章”管理工作成效，实现了由“要我安全”向“我要安全”、由企业“负责人操心”向“大家共同操心”的良好转变。“以前安全不管做好做坏，管理员只是对我们说教，现在不一样了，做得好，现场就给发钱，做得不好就罚款，我这月都拿600块了。”和襄高速一标桥梁班组钢筋工涂建波兴奋地说。

　　四季度以来，和襄高速项目公司组织开展安全教育培训436次，参培人数9327人次，培训覆盖率100%。通过形式多样的安全知识培训，防风险、查隐患、纠违章，利用班前安全讲评，将安全知识融入日常工作，让一线班组人员熟练掌握安全内容，明确各自职责。项目严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针，真正做到教育在前、规范在前、预防在前，切实提升本质安全水平，推动项目安全生产形势持续平稳向好，为项目高质高效推进保驾护航。

　　“拉网式”排查整治，不留一处“安全隐患”

　　为彻底整治重点部位突出风险隐患，坚决防范遏制事故发生，和襄高速本着把“风险隐患查在前、短板漏洞补在前、预防工作做在前”原则，将单元预警与网格化管理有机融合，建立网格化管控台账，明确网格管理人员和风险信息，突出隐患排查治理，着力构建横向到边、纵向到底、条块联动、齐抓共管的网格化管理机制。围绕“人机环管”四方面深入剖析安全风险，紧盯各类风险致险因素，确保检查过程全方位、无死角，做到风险可识可管，隐患可治可除，事故可防可控。

　　四季度是稳产高产的高峰期，也是安全管理的攻坚期。在全力冲刺年度目标的紧要关头，项目为确保年底完成土石方填筑任务增加了设备投入，目前每天保持600余台渣土车往返运输，每日填筑量突破7万余方，但设备投入也带来了交通安全隐患。对此，项目部充分利用GPS北斗卫星监控平台，在所有的运输车上安装定位预警系统，对运输车辆行程轨迹、行驶速度进行实时监控监管，及时通报处罚和纠正超速及不按规定路线行驶行为，并在车辆上增加倒车预警，有效防范化解交通运输风险。

　　全年收官在即，各项工作头绪多、任务重，加上冬季气候的不确定性，潜在的事故诱因也随之增多，安全生产形势复杂严峻。和襄高速项目公司党支部书记、执行董事、总经理苟永平表示，“项目公司将扛牢安全生产责任，全面落实‘十二个到位’总体要求，全面执行‘八个一律’硬措施，全面开展‘起底式’大排查、大整治，扎实开展‘零事故月’行动，以‘万无一失’防止‘一失万无’，坚决防范遏制各类事故发生，切实抓好冬季和岁末年初安全生产工作，为高质量完成好全年目标任务提供安全保障。”

　　安全无锱铢，责任起千钧。下一步，和襄高速项目公司将进一步加大岁末年初安全生产管理力度，深刻吸取近期行业内外的安全事故教训，着力加强安全风险防范措施落实，加强消防安全管理，做好安全生产资源保障，落实值班值守和应急处突，以全面从严的姿态，将安全生产的重锤敲下去，推动“十二个到位”在项目一线刚性执行、管理穿透、细节落地，真正打通安全生产“最后一公里”，以稳中向好的安全形势，保障年度各项目标的顺利完成。