7月30日，央视《焦点访谈》用7分钟时长，将镜头对准了海尔。面对持续高温下的欧洲市场，中国清凉产品凭什么脱颖而出?
海尔给出的答案，藏在一场长达数十年的本土化深耕里以智能化产线应万变，以系统协同提效率，以技术跃升谋未来。当一台台空调走出国门，带去的已不止是清凉，而是一个覆盖光伏、储能、智慧用能的绿色生态。
欧洲家用空调保有率低，并非需求不足，而是门槛太高。一方面，大量历史建筑严禁外墙打孔，对噪音分贝亦有严苛限制;另一方面，当地安装工人严重短缺，预约周期动辄数周，安装费用更是高达1000至2000欧元。
海尔的选择是直面痛点，精准拆解。
针对老建筑安装受限、维保不便等现实难题，海尔推出Expert系列模块化空调，将安装时间缩短50%，易安装、易拆卸、易清洗，切中用户刚需。针对欧洲高电价与低碳政策双重压力，海尔全系产品达到欧盟A+++最高能效标准，把省电写进产品基因。
而更具颠覆性的，是海尔从一台空调升级为一套系统。海尔新能源数字能源研发中心总经理董兴文介绍，其家庭微电网解决方案覆盖发电、储电、管电、售电全链条，并配备AI能源机器人，实现光伏发电、储能充放与家庭用电之间的智能调度。光伏发的电用不完，就存入储能;光伏不发电时再释放给家庭负载;若仍有盈余，还可反向售电给电网，获得一笔收益。
从易安装到低能耗，再到为用户打造居家储能场景，海尔为欧洲家庭算清了一笔扎扎实实的能源账。
精准匹配需求的背后，是海尔三位一体本土化战略在欧洲20余年的沉淀。从产品设计之初，海尔便针对欧洲老建筑墙体厚、打孔难、高电价等痛点进行定向研发，依托本土团队提供贴近用户的服务。海尔智家欧洲暖通首席执行官Bob Cowlard在采访中坦言：你当然可以把研发都放在中国，这里也确实有优秀的工程师，但如果没有与市场的充分连接，一定会遇到问题。这正是中国品牌能够超越许多其他品牌的原因。
数据印证了这条路径的正确性今年上半年，海尔暖通整体在欧洲增长近20%，自有品牌增幅达23%，稳居中企第一。这份成绩单，正是其数十年本土化布局结出的果实。
产品创新之外，规模化交付能力同样不可或缺。海尔空调胶州互联工厂制造负责人张鹏鹏介绍：我们智能化生产线的最大特点，是实现柔性生产。今天这条线体排产了十多个型号，产品外观大小、冷媒、电压各不相同。有了智能产线，切换时间从原来的30分钟缩短至5分钟，效率大幅提升。
数据显示，全球238座灯塔工厂中，中国以109座居全球首位，而海尔独占14座，是全球拥有灯塔工厂数量最多的中国企业。
此外，高效畅通的中欧班列网络，为中国清凉产品出海提供了坚实的物流支撑。
海尔空调胶州互联工厂成品发运负责人刘卫东表示：通过中欧班列发运，整个周期从两个月缩短至25天左右，能够以紧急补货形式快速响应海外需求。近期，面对欧洲市场紧急追加的7万台订单，这套成熟的国际物流体系展现出强大的承接能力与应变弹性，有力保障了海外供应链的稳定畅通。
创新驱动产业升级，过硬品质积累市场口碑，完备产业体系筑牢竞争根基，高效供应链与物流体系形成完整支撑这正是中国清凉产品热销海外的内在逻辑。而以海尔为代表的中国品牌深受全球消费者青睐，也正是中国制造在全球产业变革中，从跟跑者迈向领航者的生动注脚。
