为深入贯彻落实中国广核集团数字化转型战略，全面提升管理干部人工智能素养与实战能力，近日，中广核运营公司联合浙江大学企业培训部，在大亚湾核电基地技能中心开展了两期人工智能素养提升专项培训干部精研班，来自中广核运营公司各部门的71名中层管理干部参加培训。
培训围绕人工智能理念、方法及场景开发应用展开，课程涵盖AI赋能、AI技术趋势和应用系统构建、数字化转型中的机器人技术、大数据驱动工业设备智能运维等专题，通过系统化、专业化的学习，帮助管理干部深入理解人工智能理念、掌握应用方法、拓展场景思维，实现从认知到赋能的能力跨越。
在推进数字化转型过程中，中广核运营公司领导班子多次深入业务一线，围绕转型过程中的难点、堵点开展专题调研，组织听取各业务部门的人工智能应用专项汇报，全面推动AI技术与业务实践深度融合。中广核运营公司还积极组织开展人工智能技术竞赛、青年科技论坛等专题活动，有效激发员工的创新活力。此外，通过举办科研创新合作交流会议，中广核运营公司与多所知名高校、科研院所及产业链企业开展深入交流与合作，为数字化转型注入持续动能。
目前，中广核运营公司多项智能成果已在实践中发挥重要作用。在核电大修领域，多项自主研发的智能检修机器人及基于AI大模型开发的技术决策助手已投入应用，成为提升大修安全与效率的得力助手。在备件管理领域，备件采购作业平台实现了全流程电子化在线作业，大幅提升采购效率与标准化水平。
