徐大堡核电厂3、4号机组已迈入从建安向调试转段的关键期。在这个重要时期，提前识别并解决问题，就是在为项目抢占黄金时间。为了把黄金时间真正变成有效工期，设计管理二处的工程师们坚守一线，聚焦难点，主动作为，为项目推进筑牢设计支撑。
谋定而动 FSAR与环评攻坚
最终安全分析报告(FSAR)和运行阶段环评是徐大堡核电厂3、4号机组装料和运行的重要支持文件，涵盖众多专业领域，涉及复杂的工作接口。为确保按时高质量完成编制任务，设计管理二处的工程师们勇挑重担，跨越时差与地域，用昼夜接力的高效协作和日拱一卒的韧劲，兑现强核报国初心，如期高质量完成编制任务，做好全面迎接审评的准备。
精益求精 提升施工效率
VVER机组体量庞大、管道设备众多，施工复杂。在项目推进过程中，设计管理二处的聂昊、陈尧等年轻骨干们充分发挥专业优势，第一时间开展经验反馈分析，高效梳理重点环节，全面排查设计文件，并借助三维模型与设计方提前沟通优化方案，完成多项设计改进，助力解决制约现场施工的各类难题，显著提升施工效率。
多措并举 助力电缆敷设
电缆敷设技术复杂、要求严苛，是施工建设的关键环节之一。为确保徐大堡核电厂电缆敷设工作顺利开展，设计管理二处郭洪图在处室领导的指导下，牵头组建电缆敷设团队，于项目设计初期即确立敷设原则，通过增加桥架、扩宽托盘、优选小外径电缆等措施，从源头化解难题。电缆敷设团队长期坚守一线，快速响应建安需求，已成为设计管理领域的中坚力量。
扎根一线的设计管理二处工程师们，以设计质量落子先手棋，为项目推进争取主动局。他们凭借扎实的专业能力和敬业精神，为团队持续赋能，尽显核电人的实干本色，为项目攻坚提质保驾护航。
