10月6日，由中核二二防城港维修项目部承担的防城港核电3号机组F302大修任务顺利完成，交出了一份安全与质量全面受控的优异答卷。F302大修是对华龙一号机组运行可靠性和团队专业能力的关键考验。从核岛厂房到堆池旁，从泵房到设备间，处处可见中核二二维修团队奋斗的身影。他们恪守严慎细实的工作准则，用专业和匠心，为F302大修的高效推进和机组安全稳定运行筑牢了坚实防线。
协同攻坚保大修
中核二二项目团队层层压实责任，项目班子靠前指挥，各部门联合组建安全质量监督队，主动排查隐患，建立闭环管控机制，确保问题早发现、早解决;成立大修标准化管理小组，实现管理在一线、监督在一线、纠错在一线;通过预工前会、高风险作业双在线机制等措施，确保各项大修工作顺利实施。
此外，中核二二项目部与业主生产服务部组建联合攻坚团队，形成协同作战、高效破局的攻坚格局。双方建立常态化沟通机制，每日召开专项会议汇报进展，每周开展总结复盘，及时优化流程、整改偏差，在雷霆行动中实现隐患100%整改，确保每项问题彻底解决。
创新机制激活力
为充分激发技能工人的积极性与创造性，中核二二项目团队在大修中率先试点技能工人薪酬积分制以工作成果量化为核心，将作业效率、质量安全、任务完成度与薪酬直接挂钩，促使现场人员从被动接受任务转变为主动申领工作，为大修工作注入全新活力。针对维修作业的大修特性，项目部优化流程，在关键环节加强管控：作业前设置唱票确认、作业风险分析、防护措施检查、工器具预检、证件信息核验等多重审核;提前与维修班组开展票证预审核，避免因票证疏漏导致作业停工，大幅提升作业连贯性。
在人员管理上，中核二二建立质量+安全+进度+工作态度多维度考核体系，对维修班组进行全方位约束与评价。通过收集、分析大修期间质量安全问题数据，为项目部构建核安全文化评估机制提供支撑，推动形成制度刚性约束+文化意识引领双管齐下的核安全文化落实模式，让安全理念融入班组日常。
党员先锋筑防线
中核二二大修党员突击队扛起了F302大修中所有固定安全设施改造的重任。他们不仅在专业上精益求精，更在行动中展现出关键时刻冲得上去的担当。陈班长，环吊平台出票了，立刻通知成员集合，我联系业主和安全员协调进岛!凌晨的一通紧急电话，团队成员在15分钟内迅速集结，带着工具设备奔赴核岛现场。此类紧急行动正是大修期间中核二二党员带头作战的真实写照。从配合VVP泵运输路线演练，确保关键设备运输万无一失，到改造核岛堆池翻转平台，为后续作业搭建稳固操作基础，再到安装环吊应急逃生平台，筑牢人员紧急情况下的生命通道，这支党员突击队累计完成12项重点钢结构改造项目，主动消除核岛主设备隐患32项，根据各专业需求完成固定安全设施小改造百余项。
