12月9日至10日，中核集团党组成员、副总经理马文军一行到中核北方核燃料元件有限公司调研指导工作。
马文军一行实地调研了中核北方重水堆、压水堆、AP1000、高温气冷堆等核电燃料元件生产线，听取了公司十四五时期生产经营、科技创新、项目建设、党建工作等方面的汇报。马文军对中核北方在现场管理提升，自动化、智能化升级等方面所做的工作以及员工展现出的良好精神面貌表示肯定，希望中核北方能够在新一届领导班子带领下，切实履行首责首要，保持永远创新，永远创业的劲头，理直气壮把企业做强做优做大，实现国有资产保值增值，持续扩大企业影响力、控制力。
针对后续工作，马文军提出三点要求：
一要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，持续推进全面深化改革。以国资委让改革穿透基层专题学习研讨试点工作为契机，调动全体干部职工参与改革的积极性，激发企业改革活力，加快培育新质生产力，形成同新质生产力相匹配的生产关系，研究更加高效简洁的制度，树改革标杆，出改革成效，并固化改革成果。
二要清醒认识当前面临的形势，不断扩大产业规模。发挥元件种类丰富的优势，持续研发技术含量高的新产品，主动适应市场竞争新形势，实现安全稳定饱满运行。加强数字化转型和人才培养，加快实现燃料元件自立自强，形成技术、管理、经营、党建、宣传人才竞相迸发的生动局面。
三要不断加强领导班子能力建设，严格管理。中核北方领导班子要充分发挥特长优势，弘扬企业家精神，培育以诚信、技术、管理为核心的工程师文化，分级分类强化内部管理，既做专家型领导，又做经营管理型领导，既要有力度更要有温度，通过体系、能力、制度、文化等建设，快速实现企业平静平和平稳运行。集团公司相关部门、中国原子能有关领导陪同调研，并针对相关工作提出了具体要求。中核北方公司领导以及相关部门、单位负责人参加有关活动。
