为加强中核兰州铀浓缩有限公司(以下简称中核兰铀)核安全文化建设，促进业内经验交流和共同进步，10月28日至11月1日，协会联合中国原子能工业有限公司组织开展了中核兰铀核安全文化同行评估活动。本次评估由协会专家委员会副主任汤搏担任领队兼顾问，中国原子能工业有限公司安全总监张文庆担任副领队，核电运行研究(上海)有限公司原党委书记、董事长刘志勇担任评估队长，评估队成员由来自13家单位的17位行业专家参加现场评估活动。中核兰铀党委书记、董事长胡绍华，党委副书记、总经理边海等公司领导及各部门主要负责人参加了评估活动。

本次评估以《核燃料循环单位核安全文化同行评估指南》为依据，通过中核兰铀1516名员工的问卷调查，对其核安全文化建设情况进行了摸底，为现场评估的顺利开展提供了基础数据。现场评估期间，评估队查阅了安全生产管理文件，开展了92场人员访谈以及4场现场观察，基于获取的有效数据点，形成了详实的评估报告。

核安全文化的理解和实施存在诸多挑战，它不仅仅是口号或表面功夫，而需要深入到组织和个人的具体行为中，包括清晰的操作流程、有效的组织管理和个人的责任感。他强调，核安全文化的建设应注重实效，将好的工作实践转化为具体的程序，确保所有层级的员工都能理解和执行，而非仅仅停留在高层的理论讨论上。要注重资源的合理配置来实现达到最优的安全和质量目标。胡绍华说，中核兰铀积极推动核安全文化建设，采取多种举措，不断提升全员安全生产意识和能力，推动公司健康可持续发展。中核兰铀总工程师吴宏伟表示，将认真组织分析评估结论，有效推动评估结果应用，制定详细改进措施，持续提升公司核安全文化水平。

中国原子能与协会开展核安全文化联合评估，重在发现问题，促进改进提升。张文庆表示，希望中核兰铀重视评估结论，认真研究分析，主动加强与核电等外部单位对标交流，推动内部管理的精准化和主动性，持续提升核安全文化水平，为中国原子能高质量发展作出更大贡献。

本次评估全面、系统、深入地评估了中核兰铀核安全文化建设总体情况，挖掘了良好实践，发现了存在不足，为中核兰铀针对性开展核安全文化建设、提升核安全文化水平奠定了良好的基础。