2026年5月22日北京海博思创科技股份有限公司与华为数字能源技术有限公司正式签署战略合作协议。海博思创创始人张剑辉与华为董事、数字能源总裁侯金龙共同见证，双方将在新型储能、智能组串式构网PCS及算电协同等领域展开全面合作。
这不是两家企业的第一次握手。早在2025年6月的SNEC展会上，双方就已签署深化合作协议，探索光储融合解决方案。这一组合背后有着深刻的产业逻辑，它不仅是两家公司的商业选择，更是中国储能产业从技术竞赛迈向生态重构的标志性事件。
为什么是海博思创？
储能系统集成的“隐形冠军”
在储能产业链中，海博思创扮演着关键的“系统集成商”角色。与宁德时代等电池巨头不同，海博思创的核心能力在于将电芯、PCS、BMS、热管理系统等部件整合为高效、安全、智能的储能系统解决方案。
这种战略定位，使其避开了与电池厂商的产能内卷，转而通过AI算法与大数据分析构建智能调度模型，实现储能资产从被动响应到“主动创收”的跃迁。
市场数据印证了其行业地位：海博思创是全球新增装机前列、国内投运第一的储能系统企业。
2025年以来，其海外拓展进入爆发期，与欧洲开发商Repono达成1.4GWh合作、与新加坡Alpina签约5000套充储一体机、在德国落地1.6GWh项目。 这种技术输出+本地化运营的双轮驱动能力，使其成为中国储能出海的标杆企业。
更关键的是海博思创的“储能+X”战略。公司已将储能场景从传统的电网侧、电源侧，延伸至数据中心、矿山油田、充电场站、农业等多元领域。 这种全场景覆盖能力，恰恰需要底层数字技术的强力支撑。
为什么是华为？
数字能源的“技术底座”提供者
华为数字能源的优势在于其全球领先的ICT（信息与通信技术）与电力电子技术。
在储能领域，华为并非简单的设备供应商，而是致力于构建数字技术+电力电子+储能的技术底座。其智能组串式构网PCS、智能光伏解决方案以及全球渠道网络，构成了难以复制的竞争壁垒。
华为提出的“新能源马拉松”理念，“独行快，众行远”，揭示了其生态战略的本质。 在能源转型这场长跑中，华为选择以技术赋能者的身份，与产业链各环节龙头共建生态，而非大包大揽。这与海博思创的开放战略高度契合。
值得注意的是，双方的合作早已超越单纯的商业层面。2025年11月，海博思创、华为与甘肃金昌市人民政府签署三方协议，共同推动西北地区储能产业示范基地建设。 这种政府+系统商+技术底座的三方模式，正在成为中国新能源产业落地的新范式。
“王炸”组合逻辑：
摆脱“拼凑式”储能集成
传统光储项目往往存在“拼凑式集成”的痛点——光伏与储能各自为战，系统响应慢、能量利用率低。海博思创与华为的合作，目标是通过智慧储能与数字新能源的深度耦合，实现光储解决方案的真正协同。
在光伏波动场景下，储能系统可提升响应速度，优化能量利用率，为新型电力系统提供更高效的稳定器。
这一组合的本质是“长板互补”：海博思创提供储能系统集成的工程化能力、场景理解力和全球市场落地经验；华为提供ICT技术、电力电子核心部件、数字化管理平台和全球品牌影响力。
双方的技术体系优势共振，形成了从底层硬件到上层软件、从国内市场到海外布局的完整闭环。
2025年“136号文”的正式实施，标志着新能源行业全面步入市场化阶段，储能行业随之从价格竞争转向价值创造。 在这一背景下，企业间的深度合作成为突破行业瓶颈的关键。
海博思创与华为的联姻，至少释放三重信号：
第一，技术融合成为新竞争壁垒。 单纯的硬件参数比拼已难以为继，数字技术+电力电子+储能系统的深度融合，才能构建面向未来的解决方案竞争力。
第二，生态共建取代单打独斗。 储能产业涉及电芯、PCS、BMS、系统集成、运营服务等多个环节，任何企业都无法通吃。海博思创与华为、宁德时代、汇川技术等多家龙头建立的战略合作网络，正在构建健康共赢的产业生态。
第三，算电协同开辟新战场。 此次协议特别提及“算电协同”合作，这是面向AI时代的前瞻布局。随着数据中心能耗激增，储能与算力的结合将成为下一个高增长赛道。海博思创董事长张剑辉此前已透露，公司计划向行业开放自研的“海博AI云平台”，赋能储能产业整体智能化。
双方的战略合作明确指向全球市场。依托华为的全球渠道与海博思创的本地化运营能力，这一组合有望将中国光储融合解决方案推向更广阔的国际市场。
在能源转型的马拉松赛道上，"众行远"的智慧，正在成为中国新能源产业最鲜明的注脚。
来源：能源圈
