5月31日，吉林省靖宇抽水蓄能电站建设管理模式专题报告开展内审。华电靖宇抽水蓄能有限公司筹备处、中水东北勘测设计研究有限责任公司、中电华发（北京）国际工程咨询有限公司的代表参加了此次内审。

会议首先听取了华发咨询公司代表对建设管理模式专题报告的汇报。与会代表对报告的编制背景和思路、项目建设管理模式的总体思考、报告的整体结构、可能遇到的重点难点、拟解决的问题、推荐的管理方案等内容进行了深入的探讨，思想上的互换，细节层面的交流，并对报告成果提出了具体修改完善意见和建议。

此次内审，为靖宇抽水蓄能电站建设管理模式通过吉林公司内审打下坚实基础。下一步，靖宇公司筹备处将协同中水东北公司和华发咨询公司按照此次内审提出的意见和建议，逐条研究、逐项完善、逐件落实，加强沟通对接，从符合规范性、编制合理性、管理重点难点的把控等方面对相关内容进行完善，尽早形成成果报告，积极探索抽水蓄能电站的建设和管理模式，为指导靖宇抽水蓄能电站的建设管理提供遵循。