据能源圈了解到，12月25日，随着调度一声令下，220千伏悠沐I、II线、悠杭I、II线送电完成，由中国能建中电工程华北院总承包的内蒙古杭锦旗风光火储热生态治理项目接网工程竣工投运！
本工程是内蒙古杭锦旗风光火储热生态治理综合能源基地的送出工程，线路路径长36.5公里，其中单回路架设8.4公里，同塔双回路架设28.1公里，共新建铁塔104基。工程是联通新能源基地与骨干电网的关键纽带，可有效促进鄂尔多斯地区的大规模新能源送出，提升地区清洁能源电力消纳比重，对增加清洁能源供应、加快治理大气污染、促进内蒙古经济可持续发展具有重要意义。
项目于今年7月4日开工，合同工期153天。面对线路交叉跨越众多，施工风险高；地处鄂尔多斯草原，生态环境脆弱；工期适逢雨季，为现场环水保工作难度倍增等困难，项目部采取清单化管理、网格化管控、责任明确到人、重大风险全程监护，历时135天圆满完成了建设任务，又一次创造了工程建设的新纪录。
积极探索，完善管理制度
作为设计牵头的联合体EPC总承包项目，华北院高度重视项目管理，分管领导亲自部署，相关部门和总承包项目部多次组织专题研讨会，不断完善现场管理制度，并由总包项目部会同联合体各方，制定了《项目安全责任制》《一岗一清单》《项目安全管理制度及奖惩细则》等40余项管理制度，建立了健全的工程管理体系，为现场管理提供了有力的依据。
群贤毕集，服务现场施工
面对项目急难险重的建设要求，华北院公司高度重视、统一部署，选派了经验丰富的技术骨干组建了精干的项目管理团队。项目管理团队中有经验丰富的设计经理；有在非洲“一带一路”项目上摸爬滚打多年的国际工程专家；有参建过多条特高压建设的施工“大拿”；还有具备多领域工作经验、多岗位工作经历的六边形战士。“你们这个项目部，专业！”是他们听到最多的赞誉；“遇到问题先找总包！”是现场各方对他们能力的认可。
生命至上，强化安全管理
项目部严格执行“人民至上、生命至上”的理念，始终把安全放在日常工作的首位。针对组塔和架线施工等高风险作业，安全总监叶伟组织项目部梳理、制定了“组塔、架线施工现场关键点检查记录表”，清单化的明确现场工作，指导现场施工管理。根据现场作业点分布情况，制定了《现场网格化管理制度》并及时动态更新，将作业点和安全管理责任明确到人，确保施工全程安全可控。
精密部署，统筹施工计划
作为杭锦旗综合能源基地送出的关键部分，为保证能源基地及时顺利送电，自7月4日工程开工以来，项目部严格把控工程进度，项目经理金明在工程开工前便组织施工单位制定了详细的整体施工和物资供应计划，以关键节点为基准，通过月分析、周纠偏、日计划等形式及时进行进度纠偏和调整，最终确保了工期节点要求。
有的放矢，抓住质量要点
工程开工后，项目部梳理质量管控重点，从材料入场、关键工序、过程检验，再到成品验收，管住源头、把住过程、控好成品，确保工程建设严格按照图纸施工，符合规范要求。项目副经理徐伟杰定期组织开展质量专项检查，不断提升标准化施工工艺水平；利用工程晚间闲余时间，开展全员质量安全培训教育活动，增强全员法治观念和质量安全意识，确保工程质量。
“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕烟。”杭锦旗风光火储热生态治理项目接网工程高质量竣工投运令所有为此付出的项目成员终生难忘。华北院将紧抓机遇，在构建新型电力系统的舞台上继续发光发亮。
