据能源圈了解到，宁德时代也缺钱了？
万亿市值，帐上趴着近3000亿现金的“宁王”也缺钱花了？
据财联社消息，宁德时代正考虑在香港进行二次上市，并计划至少筹集资金50亿美元。
消息一出，市场哗然，若宁王成功港股二次上市，则将成为四年来港股最大的规模上市交易。
一位匿名消息人士对外界透露，宁德时代正在与潜在的顾问机构进行沟通，初步计划可能在2025年上半年完成上市。
但同时消息人士还说，宁德时代的二次上市计划仍在审议之中，未来可能会有所调整。
此外，二次上市还需得到中国证券监管机构的批准。对此，宁德时代的代表并未发表评论。
01
意欲何为？宁王是缺钱了吗？
首先要搞清的是，宁德时代是缺钱吗？答案很显然是否定的。
从宁德时代第三季度报表上看现金以及可交易性金融资产合计近3000亿，即使减去流动性负债，宁德时代也能轻易得拿出近两千亿的现金，是妥妥的新能源“现金王”，谁缺钱都轮不到他缺钱。
在12月10日，宁德时代还发布了2024年特别分红方案，拿出54亿元进行分红，除最新分红计划之外，宁德时代自2018年上市以来，已累计分红7次，累计分红金额为311.65亿元。
从分红来看也算的上“大大方方”，而与之相对的是50亿美元折合300多亿人民币，怎么看都对宁德来说算不上大钱，这背后的原因何在？
这当中，宁德时代的国际化必然是其中因素之一，因为伴随着分红方案发布的，还有宁德时代的外海建厂计划。
12月10日，宁德时代发布公告称，为支持Stellantis集团（全球第四大汽车集团）的电动汽车生产和电气化战略，宁德时代与Stellantis拟共同在西班牙出资成立合资公司，双方各持股50%，该电池工厂预计总投资规模为40.38亿欧元。
宁德时代子公司CATL卢森堡持股比例分别为50%，宁德时代需要出资12.11亿欧元。根据规划，新建电池工厂年产可达50GWh动力电池工厂，产品目标客户为Stellantis，计划于2026年年底开始生产。
而这，已经是宁德第三个海外大厂了，前面两个分别为在德国和匈牙利的两家工厂。
其中德国工厂早在2018年7月就和德国图林根州政府签订了投资协议。该生产基地的投资额约为18亿欧元（约合人民币132亿元），初步规划的产能为14GWh。到2023年1月，德国工厂作为宁德时代首个海外工厂就已经正式投产，面向大众等德国汽车厂商供货。
而匈牙利工厂则是在2022年8月敲定，位于在匈牙利德布勒森市，总投资额不超过73.4亿欧元（约合人民币535亿元），规划产能达到100GWh。
宁德时代在去年10月对外界透露，匈牙利电池工厂的一期工程已启动建设，预计将在2025年下半年完成。
伴随着欧盟对我国的新能源汽车进行加征关税，在当地建厂，当地生产将成为未来宁德时代出海的重要方式。而港股上市显然可以提升宁德时代的国际化程度。
02
换电野心，宁王不止于此？
宁德时代出海，还只是“起手招”，其“野心”还不止于此。
12月18日在宁德时代换电生态大会上，发布会宁德时代时代电服CEO杨峻详细介绍了巧克力换电块的规格与性能，但相比于普通的产品发布会，这次大会更确切地说，是一场关于电池包标准的大会。
宁德时代董事长、CEO曾毓群在大会上说：宁德时代推出新一代巧克力换电解决方案，并启动“巧克力换电生态”，“我们愿意拿出最高品质的电池、拿出更好的资源、做好站网新基建。”
在2019年之前，电池包的设计主要由汽车制造商主导，而随着CTP技术的推出，以及麒麟、神行等车型的发布，电池包结构的定义权逐渐转移到宁德时代，昨天宁德时代发布的20号、25号电池包，则进一步表明电池包外部尺寸定义权也开始向宁德时代倾斜。
而此次发布会的核心就是此类电池包的车型将新增换电功能。其次，汽车制造商无需再承担电池开发验证的高昂时间和经济成本。最后，电池包的通用化将极大地简化售后、维修和升级流程，相较于各车企为各自车型定制电池包的情况，这将变得更为简便。
曾毓群判断，到2030年，换电、家充、公共充电桩将三分天下。其同时在现场表态，“宁德时代未来所有电池新技术都将应用于巧克力换电车型。”
同时，针对换电网络建设，宁德时代已有明确的时间表：2025年，会建1000座巧克力换电站，同时将进军港澳；中期目标为10000座，最终目标则为30000座至40000座。
蔚来汽车的换电战略让蔚来消耗了巨大的现金流，在当前形势下来看，除了宁德时代，没有谁有实力统一换电标准并建设三万个换电站。
这条路最终能否走通，最终结果如何还有待观察，但毋庸置疑的是，这个过程都需要消耗巨大的资金，或许这也是宁德时代港股二次上市的原因之一。
总之，对宁德时代来说，未来两三年的关键在于海外市场。伴随着智驾在新能源汽车的不断下放，必定会促进电动化的全球普及，海外动力电池的市场竞争还只是开始。
同时，宁德时代的换电战略无论最终结果如何，都需要巨额资金支持和大规模的配套，港股上市或许只是宁德时代下一阶段战略的一个起点。
