3月10日至11日，中国能建葛洲坝集团党委常委、副总经理赵献勇一行赴三峡建设公司引江补汉项目检查督导，并组织召开项目现场督导会。

　　赵献勇一行实地察看了引江补汉项目施工支洞、竖井、智慧加工厂、数字孪生中心等施工部位，详细了解引江补汉7标工程项目概况、资源配置、施工进度、安质环体系建设及2025年工程计划等方面的情况，并就制约项目建设进度的难点、堵点问题提出指导性意见和建议。

　　赵献勇强调，要强化葛洲坝集团“12368”战略引领，充分发挥水利水电建设领域王牌军优势，重塑水利水电核心竞争力，科学统筹资源配置，深化复杂地质条件动态研判和风险预控，确保生产全链条精准管理；要筑牢创新根基，强化核心技术攻关与智能建造深度融合，实现从生产方式到管理模式的数字化变革，以数字化转型推动施工效率、管理效能双提升；要强化安质环管控，配齐配强应急资源，系统提升应急处置能力，构建安全质量环保三位一体管理体系，严守质量红线、安全底线、生态防线，确保实现“三零”目标；要深化效能提升，建立全周期工效分析提升机制，以工序优化和技术赋能推动项目快速高效有序建设。