连续中标引江补汉、环北部湾广西水资源配置工程、长阳清江抽水蓄能电站项目、武穴北灌区、汉宜高速改扩建、武黄高速、深圳地铁等一批重大现汇项目；黄河古贤水利枢纽工程、辽宁兴城抽水蓄能电站、无锡地铁项目密集上马；统筹推进一批“十四五”重点抽水蓄能、新能源项目落地实施……

引江补汉项目17号平洞掘进突破千米大关。

2024年，中国能建葛洲坝集团捷报频传，境内签约完成年度确保指标的113.55%，同比增加12.28%；战新业务稳扎稳打，步步为营。生产经营稳中有进态势的背后，是企业跳出“舒适区”的转型调整，也是对发展新质生产力的探索“破冰”。

公司新一届领导班子上任以来，深入贯彻落实党中央、国务院重大部署，勇担“四新”能建战略使命，把全面深化改革作为推进中国式现代化葛洲坝实践的根本动力，打出了一套转型升级“组合拳”，企业发展思路更加清晰，发展动能加速集聚，发展势头更加强劲，员工士气更加高涨——企业上下，处处涌动着向新求质谋发展的澎湃热潮。

以思想破冰引领行动突围

思想是行动的先导，共识是实践的动力。3月1日，一场干部大会拉开葛洲坝集团接续奋进、深化改革、勇争一流的改革发展大幕。

中国能建党委书记、董事长宋海良对葛洲坝集团全体干部职工提出殷切期许，要求葛洲坝集团要紧跟中国能建发展大局，向提升“两核”要发展，持续重塑核心竞争力，切实增强核心功能，蹚出一条新时期高质量发展的新路子。

踏浪前行，需要战略定力，也要闯关魄力。面对沉疴顽疾，怎样破茧重生？应对市场激流，如何突出重围？

“我们一定要找准葛洲坝集团在‘四新’能建战略中的新定位，进一步明确发展路径，深化系统改革，加快转型步伐，推动中国能建重大改革举措、重大战略部署在葛洲坝集团落实落地。”

在随后召开的党委(扩大)会上，葛洲坝集团党委书记、董事长谭华聚焦提升“两核”目标，从思想引领、战略制胜、理念先行、科学管理、布局优化、风险防控等方面，进一步明确了企业发展战略目标、任务、举措。

改革潮涌、击鼓催征。

4月1日，《2024年“价值创造行动年”实施方案》出台，从葛洲坝集团总体层面、业务板块层面、子企业层面及基层生产单元等维度确定了36项价值创造目标和59项具体任务，成为公司落实对标世界一流价值创造行动的纲领性文件；

4月9日，公司“四大转型”推进工作会发布了《“四大转型”实施方案》，从提升核心功能角度，系统部署“创新驱动、绿色低碳、数字智慧、共享融合”70余项重点任务；

4月24日，《改革深化提升行动实施方案》接踵而至，提出了公司近三年深化改革的总任务、总目标，以及7大方面、82项具体措施；

6月4日，打造突出工程建设能力、推动高质量发展大会召开，《打造突出工程建设能力实施意见》应运而生，从提升核心竞争力的角度，部署十大提升工程共33项重点任务、62项具体指标；

8月2日至3日，公司第二次党代会胜利召开，明确了葛洲坝人“五大新使命”，确立了“三型四化新葛洲坝”发展之路，紧扣“打造突出工程建设能力”和“持续推进‘四大转型’”两条主线，提出了“12368”发展战略，开启了建设世界一流工程企业的全面布局……

一年来，一项项引领公司高质量发展的纲领性文件从顶层设计上不断丰富完善，搭建起葛洲坝集团高质量发展的“四梁八柱”，一幅宏伟蓝图正徐徐展开。

从全局谋划一域，以一域服务全局

越是千头万绪，越是要牵住改革“牛鼻子”。放眼发展蓝海，科技创新是战胜挑战、勇立潮头的关键一招。

成立公司绿色智能建造研究院、中国能建水环境治理研究院，选聘115名技术专家参与研究，地下洞室大型智能装备研究等系列重大科技立项，32项关键核心技术攻关项目有序推进……

把科技自立自强作为企业发展的战略支撑——公司新一届领导班子上任以来，从体系建设、核心技术攻关、数字化转型三个维度，重塑科技创新核心竞争力。

“我们要把科技创新作为‘头号工程’，系统部署未来三年五大科技创新重点工程。”4月24日，公司科技创新大会首次发布《强化科技管理体系打造自立自强创新能力的建设方案》。会议提出，要加快实施科技创新“五大工程”，努力建设一批高端创新平台，突破一批关键核心技术，造就一批科技创新领军人才，打造一批专业化建设队伍，创建一批智能建造示范项目，向全集团释放出大抓科技创新的强烈信号。

半年内，科技创新“五大工程”重点任务清单、科技创新人才全面激励方案相继出台，为“五大工程”落地提供了有力支撑。

5月29日，公司安全、生产、科技等系统800余人，观摩了湖北省目前集约程度最高的智慧梁场——武重高速智慧梁场。

以这次现场推进会为契机，公司宣布了《关于推进智能建造工作的通知》，明确了智能建造的方法和路径，充分体现公司加快推进智能建造的信心和决心。

绿色智能建造研究院揭牌。

电力公司阿拉善光伏项目智能铺装机器人是人工作业效率的4倍以上；大石峡项目智能建造机助力工程“拔节生长”；路桥公司绿色智能砂石系统高效运行……智能建造为项目建设提速。在葛洲坝集团各项目，智慧拌合站、智慧钢筋加工厂、智慧工地建设、智能设备配置运营、BIM数字化技术等智能建造应用场景由点到面、不断推广。

创新重在落实，也难在落实。以科技创新推动发展方式变革，被摆在更加突出的位置。

7月23日，谭华率队调研绿色智能建造研究院及科技创新工作，强调要“通过科技创新有力推动公司产业转型升级，持续提高价值创造能力”。

从系统谋划，到推进实施，再到跟踪问效，公司正以工作落实闭环机制重塑科技创新核心竞争力，科技创新氛围日渐浓厚。

通盘谋划、先立后破。以科技创新体制改革实践为创新探索，半年内，各项系统改革方案密集出台：

深化管理体系改革——优化企业治理、科技创新、市场开发、投资管理、项目管理、商务管理六大体系，系统推进资质、资信、业绩、人才“四要素”管理工作，培育企业核心竞争力；

深化国际业务体制改革——召开国际业务改革研讨会、国际市场开发推进会，出台国际业务管理体制改革方案、海外市场布局调整方案，完成了国际业务体制改革的顶层设计及配套的14项具体改革方案，正式拉开了新一轮国际业务改革序幕；

深化设计管理体制改革——将勘测设计业务和工程技术服务业务分离，设立规划设计研究总院，组建葛洲坝工程科技公司，补强设计业务和设计管理短板；

深化本部适应性组织体系改革——召开本部员工大会，发布《关于进一步加强公司本部员工队伍建设的通知》《关于深化本部作风建设的通知》，开展近年来规模最大的全员竞聘，精简机构编制比例达12%，激发人才活力和动力。

既有刀刃向内、真刀真枪的大变革、大创造，也有“润物细无声”的改良改进、完善提升，一项项战略决策，更加坚定了广大干部职工以改革求发展的信心和决心。

优化业务布局，拓宽经营空间

葛洲坝因水而生，因水而兴。

在能源电力领域，集团54载积累下来的水利水电技术、管理、人才优势，是其处于行业领先地位的核心竞争力之所在。

湖北长阳清江抽水蓄能电站主体工程开工。

当前，企业正处在爬坡过坎的关键期，亟需重塑水利水电核心竞争力，巩固行业头部位置。同时，面对新一轮科技革命和产业变革，新能源、新材料、节能环保等战新产业正逐步成为我国现代化产业体系的重要领域。集团能否抢抓新机遇，实现“人无我有、人有我优、人优我特”，成为新一届领导班子必须直面的问题和挑战。

“要认真分析公司新能源业务发展路径与趋势，探寻新能源行业发展规律，进一步明确发展方向，明晰管理要求，积极把握新能源行业发展机遇和政策红利，紧盯新能源发展‘新风口’，全面提升市场、履约、人才、管理、科技等综合能力建设，大力发展新质生产力。”公司党委副书记、总经理、副董事长陈刚在调研新能源业务时指出。

一手优“存量”，一手拓“增量”。公司党委审时度势、深谋远虑，提出坚持传统水利水电与战新产业“两条腿走路”，打造优势产业集群。

半年时间内，公司从市场机制、经营布局、集团化营销上着手，优化业务布局，拓宽经营发展空间，全力打造核心业务和重要增长极。

优化市场机制——重构“三位一体＋三级递进＋专业布局”市场开发新体系，出台“三级递进”市场区域布局调整方案、明确了全国主要流域与市场开发责任主体，以及国家“十四五”抽水蓄能项目市场开发责任主体，发布资信提升工作指引、境内市场开发管理底线与禁令，形成“1+11+5+N”的境内市场开发制度体系；召开战略性新兴产业发展推进会，出台战新产业指导目录(1.0版)、战略性新兴产业开发实施意见和抢抓风光新能源业务市场开发攻坚方案。

重构经营布局——抢抓西部大开发和湖北市场建设机遇，召开湖北市场开发攻坚战暨重点工程推进会、西南市场开发专题推进会、新疆市场开发工作推进会，发布重点区域市场开发攻坚突围行动方案，释放出全面重塑水利水电领域核心竞争力的强烈信号。

推进集团化营销——建立大客户分类分级管理机制，制定大客户服务要素清单和个性化跟踪服务方案，与国内省市地区政府、发电集团以及大型国有头部企业高端对接200余次；与中国能建旗下兄弟单位和六大区域总部深化协同经营，蹚出融合发展新路。

公司深入践行“五个一”经营理念，持续深化在建端和市场端高效联动，充分发挥在建工程市场开发桥头堡的作用。

公司领导先后赴水泥公司、生态环保公司、北京电建、广西工程局、交投公司、三峡建设公司、电力公司、文旅公司等子企业，以及雅砻江孟底沟水电站项目、保定城中村改造项目、平陆运河项目、肇明高速公路、深圳轨道交通项目、海南文昌国际航天城项目等多地调研，帮助子企业和重点项目纾难解困。

11月29日，时隔三年，公司召开2024年项目管理工作会，集中剖析项目管理典型案例，正式发布《项目部管理制度标准体系》《项目管理禁令》，吹响了重塑项目管理核心能力和核心竞争力的号角。

根本固者，华实必茂。

进入四季度，在建项目按下“快进键”，奏响“奋进曲”：新疆大石峡水利枢纽工程大坝封顶，甘肃平川抽水蓄能电站拉开主体工程施工序幕，和襄高速、横钦高速、海口江东新区、阿穆尔天然气等部分重点项目实现超产……

新疆大石峡水利枢纽工程大坝填筑到顶。

改革潮涌风满帆。一系列战略性举措密集出台，一系列变革性实践加快落地，一系列突破性进展正在逐步成为现实。新起点上，中国能建葛洲坝集团在实现高质量发展的路上步履铿锵，奋勇前行。(邓雯雯)

新闻链接：http://www.hb.chinanews.com.cn/news/2025/0122/413777.html