2月7日上午，上海电气核电集团召开主题为务实笃行、夯实高质量发展基础，改革创新、提升核心竞争力水平的2025年初干部大会，会议由党委书记、副总裁李华纲主持，党委副书记、执行董事、总裁陆冬青出席并作工作讲话。

会议就集团2024年度工作进行总结，并全面部署新形势下集团2025年及十五五高质量发展方向及各项重点任务。

会议指出，2024年经过全体干部员工的不懈努力，集团连续第七年整体完成上海电气考核要求，并获得积极认可。全年取得诸多成绩，并获得国家、上海市及重要社会科技奖项12项，特别是一机床公司荣获国家卓越工程师团队荣誉。但与此同时，面对市场竞争力下滑、生产任务加重、安全风险提升等挑战，集团还存在盈利能力不足、拳头产品未取得实质性突破、科技创新工作有待提升、三支队伍建设体系不够完善等不足。

会议强调

新的一年，集团全体干部员工要深入学习贯彻落实上海电气集团领导多次调研精神及上海电气年初干部大会精神，坚持三个对标、三个放在，聚焦核能高端装备、大型铸锻件及大型船用曲轴产业发展目标，服务国家战略、紧贴国家需求，以时不我待，只争朝夕的精气神，从头抓紧、全程加速，用数据说话，以实干为导向、以实绩论英雄、以实效作检验，切实提升核心竞争能力，实现集团更高质量发展。

会议要求

一是要坚定不移完成好2025年度各项目标任务，全面、系统性改善集团整体经营质量;二是要全面谋划十五五发展，提高站位，长短结合，挑战更高目标;三是要切实保障重大项目执行，加快推进产能瓶颈突破，满足客户要求;四是要做优存量业务、突破增量业务，全力完成市占率年度目标，并打造有核心竞争力的第二曲线、第二市场;五是要焕新科技创新机制，引领市场，实施新的技术委员会机制，深化推进产学研合作与科技政策申报，做好资源统筹;六是要着力提升管理能力，重点推进盈利能力提升工程、核心竞争力建设工程、基础管理提升工程，提质增效;七是要加快推进三支队伍建设与三能机制落地，筑巢引凤，为集团可持续发展做好人才储备;八是要对标行业，加快推进数字化、智能化、绿色化、低碳化转型;九是要扎实守牢安全、质量、风险底线，树立底线意识。

会议对全体干部提出两方面要求

一是对于上海电气年初干部大会指出的当前干部在思想认识、工作作风及工作能力上还存在的问题，要全面对照、认真反思、及时改正;二是思想认识要到位、工作协同要到位、结果落实要到位，认清形势、挺膺担当，按时保质保量完成各项重点工作安排。

会上，纪委书记、工会主席林勇真，财务总监曹静霞，副总裁江才林，副总裁张伟分别就各自分管条线工作作部署，一机床公司做专题汇报。

集团各部门负责人、各企业党政负责人与集团党政主要领导进行2025年度绩效目标责任书、2024-2026年三年使命责任状与2025年度安环责任书签约。

核电集团管理层、本部中层、企业管理层及相关部门负责人参加会议。