东北销售把保障能源供应作为一项重要政治任务,密切关注市场形势变化,精准掌握北京及周边地区重点区域资源数据,协调华北石化、大港石化、辽阳石化等炼化企业组织备货,推动资源快速前移。加强与北京销售、昆仑物流公司日间衔接,密切关注市场变化,及时掌握自有油库库存及运力保障情况,结合进京危化品公路运输管控因素预判,做到24小时付油作业准备,对重点库站实施一对一 配送,确保到库提油车辆快检、快装、快返。距离北京最近的大厂油库,提前组织油品入库0.3万吨,将库存油品可付量提升至10天。

在运输环节与铁路部门紧密协作,优化生产、调配运力,及时安排油品发运。由于北京地区对京标油品需求较大,为确保运力充足,东北销售协调辽阳石化加大油品生产和调出力度,组织启用46节专用铁路槽车至辽阳石化,建立车辆站到站 循环龙组,高效、有序的执行运输计划。

针对北京大兴机场和首都机场航煤供需实际,组织航煤营销专项小组持续优化区域客户营销策略,与中航油和华北石化、大港石化联动,完善航煤营销保供方案,结合航煤需求特点,实时掌握航煤库存变化,立足优势地理位置和管道运输的便利条件,有序调整管输和铁路运输计划,确保两大机场航煤库存量始终高位运行。