报载：最近，由中国质量协会和《中国质量》杂志社共同举办的2024年中国质量创新与质量改进成果发表交流系列活动，在河南郑州举行。经过激烈角逐，盐城供电海翔电气公司选送的课题《降低继电保护装置失效率》，经过网上初选和现场成果发布等环节，获得了最高奖项示范级，实现了从源头上降低继电保护装置失效率的突破。

一直以来，盐城供电海翔电气公司高度重视QC小组活动，聚焦小、实、活、新项目，通过搭台子、架梯子、铺路子，坚持将质量管理、质量创新、质量改进融入基层、基础、基本，引导员工积极开展质量管理(QC)小组活动，争当自主创新的带头人，用实际成果解决工作中的实际问题。他们主动挖掘供电生产管理过程中遇到的生产痛点、服务顽疾，以PDCA为原则、以事实为依据、以数据为指出、以统计工具为应用，通过小发明、小创新，积极开展小组成员质量管理能力培训，讲授质量管理方法、分享质量管理典型经验，持续开展质量改进;他们针对施工过程中保护装置失效问题，成立QC小组开展质量管理活动，分析出造成失效率高的主要原因，并提出在施工过程中进行劣化程度检查和实现安装调试施工流程规范化的两条对策，来优化施工流程，减少事故风险，助力电网继电保护高质量施工;他们坚持问题导向、需求导向，调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性，持续改进、不断创新，把质量管理方法和创新技术贯穿于解决生产瓶颈问题的全过程，不断增强核心竞争力，提升一线员工工作效率，助力企业实现高质量发展，推动形成人人学质量、人人懂质量，人人做质量氛围。

由此，我们要象盐城供电海翔电气公司那样，继续重视QC活动的开展，充分发挥QC优秀班组的示范引领作用，将质量管理、质量创新、质量改进融入基层，引导员工积极开展质量管理活动，降低成本、创造效益，激发班组成员的参与意识、团队意识和创新意识，用实际成果解决工作中的实际问题，助力企业高质量发展。