为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以加强安全教育、提高技能水平、激活班组活力等举措为抓手，奏响班组建设交响曲。

奏响班组建设安全曲。该公司坚持开展常态化安全教育活动，持续提高班前会的质量，各专业汇报设备运行方式和主要隐患缺陷，值长提醒安全风险点，提高人员安全技能;充分利用安全日活动，组织全员学习电力行业典型事故案例和开展事故应急演练，分析讨论事故发生原因，从中吸取各类事故教训，提高防范水平，切实把班组建设成安全之家，唱响安全曲。

奏响班组建设学习曲。该公司结合岗位培养和能力提升工作，积极打造学习型班组，精选培训题材，紧贴实际工作需求，不断强化规程、设备参数、常见故障及处理方法等知识，提升员工岗位操作技能和理论知识水平，充分利用导师带徒以老带新等传帮带活动，激励老师傅多教多讲，督促年轻员工多学多问，不断深入学习设备内部结构与特性，着力培养一批具有高素质、高技能、业务精的综合性人才。

奏响班组建设管理曲。该公司各班组严格执行两票三制、日常巡回检查制度、交接班管理制度等，以制度作保障，不断落实安全生产责任制，严防、严管、严控抓好各项安全生产工作;各班组开展对标学习，深挖班组素质潜能，切实增强班组成员互相学习的主动性和积极性，不断激发班组活力，唱响班组管理曲。