施工预演，确保冷试节点

电气专业结合年度施工任务147万点及116个冷试系统移交，实现整体施工前置，针对重难点施工任务(BRB夹层路径施工、RGL棒控棒位设备吊装及所属电缆安装、3个主阀间电气施工、W水池仪表施工)，依据BIM模型完成施工预演和路径逻辑分析，提前消除设计缺陷和完成作业准备，规避受施工逻辑和作业空间受限影响造成的二次返工，力争一次把事情做好。以建安一体化新的施工逻辑，减少资源投入，有效提高施工效率。

流水化施工，强化有效工时

固化人员单一作业技能，提前完成作业准备，采取流水化作业模式，系统性梳理电气专业25项施工活动(100余种作业工序)，建立现场集成化作业示范区4处和模块化预制点15处，将作业内容由现场作业转变为预制+安装的施工模式。面对电缆敷设40万点施工任务量，采用集中敷设及下料的施工原则、DCS电缆端接集中施工等措施提升端接效率，提前梳理每个盘柜的电缆就位及对应图纸的及时分发，真正做到向管理要效率。融入阿米巴经营理念，建立班组考核制度，从风控系数、难易系数、施工效率、安质环系数等方面进行考核，进一步促进安全、质量和施工效率的提升。

系统性+区域性施工，打造0尾项标准

面对冷试116个系统移交的巨大挑战，为攻克难题，采用系统性施工与区域性施工双管齐下的策略。一方面，以单个系统为独立单元，聚焦每个系统的完整性，通过端接工作，倒逼 IEG 及 IED 前置专业的施工进度，确保各系统内部的尾项问题在移交前逐一清零;另一方面，从区域维度出发，对不同区域内的多个系统进行统筹管理，集中力量解决区域内的共性问题与交叉难题。多管齐下，致力于达成 0 尾项 移交的高标准，为冷试的顺利推进奠定坚实的基础。

智能建造，发展新质生产力

深入市场调研，联合厂家研发，持续提高五小四新在核岛安装中的应用比例。2025年预计以机器代工和人机协同覆盖点值33万点，占电气专业2025年度施工点数的23%。此外，还将 3D 打印技术首次应用于核岛安装，强化成品保护与防异物措施，全方位提升观感质量，持续探索科技应用，推动核岛安装技术进步，不断提高新质生产力。

后续，三澳项目部将进一步深化协同创新理念，在电气等专业施工领域持续深耕细作，促进技术创新与管理创新深度融合，全力加大新设备、新技术、新材料、新工艺的应用投入，推动自动化 、数字化、 智能化迈上新台阶，以更为严苛的标准、更高的要求全力推进项目建设，实现一台更比一台好的创优目标。