今年以来，山煤国际霍尔辛赫煤业通过申报实施安全管控五环操作法的实践应用项目，在基层队组全面推行了危险源辨识事故预想隐患排查安全站位安全确认的五环操作法。

霍尔辛赫煤业以各岗位作为最基本的执行单位，以责任落实作为切入点和落脚点，开展了岗位作业前的流程化、规范化管理，赋能企业本质安全发展。

霍尔辛赫煤业推行的五环操作法主要按照一看、二想、三查、四站、五确认的思路开展。该公司项目组编制了《五环操作法推广应用实施方案》，并围绕采、掘、机、运、通、地测防治水及监测监控7大专业，配套编制了管理手册，逐一制定所有操作岗位的五环操作法执行标准，全面施行清单化管理：包括危险源辨识清单、事故预想清单、隐患排查清单和人员站位标准。同时，为进一步加深各岗位人员对五环操作法的理解，该公司由安全监察部牵头编制了培训课件，通过组织各岗位人员系统学习，切实将五环操作法植入安全生产管理全过程。

项目实施以来，霍尔辛赫煤业建立健全了全面、系统、有效的安全生产过程管控体系，实现了事故预防由防范事故向消除隐患转变，隐患治理由重整顿向重改善转变，职工素质由要我安全向我要安全转变，激发了全员要安全的动力及全员抓安全的活力。