7月1日，历经三十多个小时同步奋战，中核华兴顺利实现徐大堡核电3、4号机组项目第一个节点目标，完成3、4号机组排水暗涵陆上现浇段第一、三段主体结构施工，共浇筑混凝土1824m³。

徐大堡核电3、4号机组是中俄两国核能合作项目开工的国家重点能源工程，中核华兴精诚协作，团结攻坚，兑现向业主许下的承诺，以实际行动谱写了一曲“整体·协同”的战斗之歌，向建党103周年献礼！

聚焦顶层设计，规划上下整体“一盘棋”

在工程建设前期，为迅速克服水下施工技术难题、海工项目施工资源不足及天气恶劣等困难，实现工程按期交付，3月9日，徐大堡3、4号机组排水暗涵施工大项目管理指挥部及专项工作组成立，全面推进工程项目建设。

指挥部首次会议通过了专项施工计划，进一步明确责任内容，通过月例会机制，压实各项工作。中核华兴核电事业部、机械化公司与原中核港航公司通过资源优势互补，按照全要素、全过程、全领域上下一盘棋的思路，全力保障排水暗涵工程节点目标实现。

坚持系统谋划，打造项目筹备“新厚度”

核电事业部第一时间响应公司号召，抽调“国和一号”示范工程项目部骨干人员，快速组建起攻坚团队，统筹策划“人机料法环”五大要素保障，严密部署，成立多个工作组，坚持上下互动、前后照应、左右衔接，为暗涵现浇段施工提供保障。

成立领导小组，针对重大事项进行决策决议；成立准备工作组，工作组成员在做好项目部本职工作的同时，加班加点熟悉图纸，制定专项方案，完成了包括BIM建模、钢筋下料、危大方案编制、专家评审和材料准备等前期施工技术准备工作；成立现浇段施工组，负责施工现场全面管理，第一批骨干人员于4月18日正式进驻徐大堡现场。

面对海水倒灌泵房风险、基坑无施工坡道等出渣难度大及现场复杂环境等因素，机械化公司通过项目提级管理、优选施工队伍、专家指导等顶层措施，详细优化专项爆破技术措施，项目部扁平化组织机构运行，根据工程进度动态调整人员分工和管理职能，盯住堵点，全力攻关，成功完成“5·30”爆破目标。

强化协同攻坚，跑出项目建设“加速度”

“协同攻坚齐发力，关关难过关关过。”中核华兴充分发挥大项目管理优势，施工进度计划管理精细到小时，现场每日碰头会、复盘会，一事一策分析解决重点难点堵点问题。协同外部单位场地解决暗涵周边无材料堆场，吊车、泵车等机械需求；老带新、师带徒，管理人员扎根一线加强方案交底和技能培训，全国劳模、混凝土专家陈晓兵两次到现场指导混凝土浇筑作业，把劳模混凝土培训班开到了徐大堡核电现场......一群人、一条心、一个目标，高标准、高质量、高效率完成第一、三段暗涵主体结构施工，为徐大堡核电项目实现排水明渠进水年度里程碑节点奠定了坚实基础。

陆上现浇段暗涵工程实体工作自6月3日移交第一段基坑后开始进行垫层浇筑施工，在1、3段底板及导墙施工完成后，现场高层协调会业主对中核华兴现场工作给予认可。中核华兴充分发扬铁军精神，勇挑最重担子，敢啃最硬骨头，以最积极的工作态度、最科学的计划安排、最精细的项目管理连续完成第一段、第三段主体结构混凝土浇筑，获工程公司及业主一致肯定。

深化党建引领，赋能项目建设“新高度”

中核华兴以徐大堡重点工程项目党建联建为平台，深化党建引领，成立“吹哨报到，党员攻关”项目。出征前，“国和一号”示范工程项目部党委书记授旗，与机械化公司共同成立“党员攻坚突击队”，形成大事共议、要事共决、急事共商、难事共解的内外协同局面，共同推进项目高质量建设。

落实党员与班组结对机制，以结对班组“头雁效应”带动广大班组“群雁齐飞”，提升施工工效；通过党员进班组活动，“一竿子插到底”，带动落实安全生产责任制，夯实安全第一、质量第一的理念；弘扬“四下基层”优良传统，公司领导多次深入徐大堡项目施工一线，立足实际开展工作指导、思想动员等工作，切实以高质量党建赋能重大工程高质量建设。

同心同向凝聚合力，同力同行奋发有为，在后续6段暗涵施工中，中核华兴将持续以“整体·协同”年为契机，精诚协作，作为“先锋队”开辟核电领域港航板块项目，补强全产业链条，为公司业务拓展作出新的更大贡献。