党的二十大报告提出：高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。中核集团全媒体平台持续开设高质量发展看中核栏目，展示交流成果经验，激励全体中核人团结奋斗，在新时代新征程上创造新的业绩。

中央企业作为国民经济增长的顶梁柱、科技创新的国家队、产业发展的领头羊，在服务国家大局、构建新发展格局中发挥重要作用，既是责任所系，更是使命所在。

增强核心功能、提高核心竞争力是新一轮国有企业改革的两条主线，需要用核心功能引领核心竞争力的提升方向，让核心竞争力为增强核心功能提供坚强支撑，实现双核协同发展。

西安中核核仪器股份有限公司是中核集团所属大型仪器仪表和装备制造重要骨干企业。公司坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握高质量发展这个首要任务，扎实稳健推进产业布局优化、科技创新和深化改革。今年上半年，新签合同额同比增长28%，全员劳动生产率同比增长16%，入选中央企业科技创新成果产品手册1项，双百行动综合改革获评国资委标杆企业第3名。

锚定专精特新 深耕主业塑优势

处理好为与怎么为，就是要在舍得之间有定力。

经过55年的积淀，中核西仪已成为国内核领域知名的辐射监测与环境监测系统、火灾报警控制系统、实物保护系统制造商和集成商。2023年，按照业务结构更简单、目标市场更明确、重点方向更突出、资源力量更集中的总体思路，重新梳理优势技术资源和关键能力，将原先的八大业务面压缩形成五大业务中心，使有限的资源进一步向核心业务集聚。

持续培育核辐射监测与环境监测领域的独门绝技，掌握并拥有弱电流测量、核辐射探测电离室、低放液体气体监测、辐射信号处理等一批核心技术。近年来，综合运用自主研发+合作研发+资本运作举措，产品的系列化、模块化、标准化快速提升，国家名片华龙一号辐射监测系统实现了100%自主化。2024年，成功并购北京中智核安科技有限公司，拥有高纯锗谱仪等高端核仪器研发制造能力。

聚焦提升核安保一体化能力，成功开发龙安集成安保管理平台，打破国外垄断，不再担心后门。该平台借助人工智能、5G大数据、云计算等现代技术手段，实现陆海空全方位的立体防御，实现个性化定制全面升级，为我国核电、核设施提供更为安全可靠的运行环境和安全保障。从成功研制国内第一代火灾自动报警系统，到如今成为国内领先的核领域火灾报警控制系统供应商，也是国内极少数能够同时满足二代加、三代及四代核电技术要求的厂家。近年来，公司构建形成防消一体化智慧消防系统，完成温烟复合探测器智能化生产线建设，通过了分级报警与重要设备可用性数字化成果评估，核领域消防数字化建设实现重大突破。

坚持科技自立自强，成立中核西仪研究院，联合30多家高校院所及行业创新资源打造任务型创新联合体，发布2024年TOP10科技攻关任务，发布揭榜挂帅任务清单3项。与南华大学、中核武汉共建先进核能技术设计与安全教育部重点实验室，开展基础性、前瞻性研究。

聚焦价值创造 深化市场化改革

咬定青山不放松，千磨万击还坚劲。

习近平总书记强调，全党必须自觉把改革摆在更加突出位置，紧紧围绕推进中国式现代化进一步全面深化改革。公司党委坚持着眼中心任务，用好重要法宝，致力于打造真正按市场化机制运营的现代新国企。

科学合理定岗定编。按照因事设岗、整分结合、规范统一、服务战略的原则，根据公司经济效益增幅及整体效能提升，设定岗位编制总数，2024年主动清理压缩职能管理部门人员占比，岗位压缩了近30%，人员编制压缩22%。

构建高效运营绩效考评体系。以支持公司战略和业务发展为基础，完善关键绩效考核指标库，强化以价值贡献为导向的量化考核。按照谁主管谁考核、谁考核谁负责的思路，加大直接上级管理的考核权重，推动组织绩效与个人绩效深度捆绑、有机结合，确保公司目标能够被切实有效执行，既帮助员工个人达成绩效目标、促进成长，也传递干多干少不一样、干好干坏不一样的强烈信号。

推进六能机制落地见效。每年对考核末位的中层管理人员进行综合研判，对考核评价排名后10%的实行工资降档处理，对连续2年考核末位的给予淘汰处理。2023年通过业绩考核、竞聘上岗、协商退等多种方式，实现管理人员退出比例达16%，员工市场化退出比例达3.96%。

加大高层次人才引进。依托国家制造业重点产业链高质量发展专项，柔性引进高层次人才9人。持续提升应届大学生招聘质量，2024年硕士+双一流本科人数占比超70%。核用高功率激光智能装备研发团队，摘榜秦创原科学家+工程师队伍建设项目。

加强党的领导 引领高质量发展

胸怀梦想的远征，从来不惧风雨兼程。

坚持党的领导、加强党的建设，是推动国有企业做强做优做大的根本保证。公司党委坚持以全国国有企业党建工作会议精神为指引，把党的领导落地到改革发展的全过程、各环节、最基层。

着力提升公司治理效能。构建形成以《公司章程》为核心的1+4+6+N治理制度体系，修订升版基本+重要制度15项，权力清单及配套制度形成一套书管理。清晰界定研究决定和研究讨论事项范围，做到清单之外无权力，隐性权利显性化。

持续夯实党建基础。制定发布党建质量管理体系，围绕重大工程建设和急难险重任务做实党建项目化管理，深化创建党员示范岗党员责任区党员突击队，推进核仪先锋火警特种兵等一支部一品牌建设，坚持开展党建融入中心、整体协同发展党建联建，推动基层党建全面过硬、全面加强。

坚持激发干劲活力。围绕讲好改革故事、展现实力担当、促进高质量发展，策划开展思变图强向新而行等主题宣传。提炼让安全看得见，让客户更放心的全新品牌口号，精准传递公司的独特价值和优势。实施人才培养工程，开设西仪讲堂，关心关爱职工群众，推进幸福西仪建设。

知行合一，思维先行。面向未来，公司将树牢协同增强整体功能理念，强化战略思维、系统思维、创新思维、底线思维，以国之大者的使命担当，不断增强核心功能、提高核心竞争力，奋力谱写新时代跨越式高质量发展新篇章，为中核集团三位一体奋斗目标的实现贡献中核西仪力量。