4月17日，据能源圈了解到，中核二三召开2023年度管理评审会，中核二三董事长、党委书记李启彬主持会议并讲话，公司领导班子成员参加会议。

会议对公司2023年度质量、环境及职业健康安全管理体系运行情况进行系统评价。会上，质量管理部通报了公司质量、环境及职业健康安全管理体系运行情况，各部门、各单位针对报告内容及报告中提出的7个方面10项持续改进建议进行了讨论。

李启彬指出，要深入开展职能线体系运行、新的组织管理规程运行以及多项目运行管控方面的有效性评价;面对目前总部评估和引领不足、内部检查有效性不高等问题，要加强管理，倒查责任;技术创新方面要组织各领域专家开展研究，促进科研创新成果落地;要注重培训方式的改进和长周期人才培养，压实和优化基层单位选人机制。管理评审要创新评审方式，精准聚焦近年来公司改革举措和重大变化，针对本次评审提出的薄弱环节，要在问题描述及改进措施方面做的更加精准。对进一步完善公司2024年质量、环境及职业健康安全管理体系，他提出5点要求：

一是全面推动公司“四大使命”“四大转型”走深走实，各职能、各业务板块要全面协同发展。

二是加强职能线建设，提升职能线履职能力，提高公司全体员工的岗位技能与综合素质，进一步夯实基础管理水平。

三是加强“新质生产力”建设，从强基础、增强基础研究能力、增强自主创新能力、增强创新人才培养四个方面不断塑造发展新动能。

四是持续强化体系建设和维护，要通过体系建设，压实各级岗位人员质量安全责任，确保工程质量和员工健康安全。

五是持续推进全面加强核安全管理专项行动走深走实，坚持“安全第一、质量第一”，从理念、文化、流程等方面对自查和外部检查发现的核安全问题进行深刻剖析和扎实整改，系统解决典型和共性问题，全面提升公司核安全管理水平。

总部各部门负责人，各业务中心负责人及主管安全、质量、生产和技术主管领导参加会议。