据能源圈了解到，4月15日，惠州核电党委核安全文化专题会暨2024年度核安全文化领导小组会、基地2024年核安全文化建设管理推进会在培训中心326会议室组织召开。公司党委领导班子成员、各部门负责人，工程公司项目部、监理公司，工程、生产主要合作单位负责人参加会议。

会议首先学习了习近平总书记对核安全工作重要指示批示和关于核安全的重要论述，并对荣获2023年度卓越核安全文化践行奖的个人和团队进行表彰。

公司党委副书记、总经理毕枫川

为获得卓越核安全文化践行奖的先进个人颁奖

公司党委书记、董事长章国强

为获得卓越核安全文化践行奖的团队颁奖

会议听取了关于核安全文化、“遵守程序，反对违章”及当好中广核安全卫士三个专题汇报。2023年，公司核安全文化建设各项任务稳步推进。

2024年，公司核安全文化建设将按照“一四六”年度工作部署，总结2023年工作经验，着力打造“党建+核安全文化”的新安全理念，提升全员“我来”的主人翁意识，做到“操之在我”的责任担当，制定“核安全文化，我在行动”推进大使方案，增强基层一线班组成员对核安全重要性的认识，强化整体团队的核安全素养。会议审议通过了公司核安全文化推进小组成员调整方案、2024年度核安全文化建设工作计划等5个事项。

在管理推进会上，聚焦基地核安全文化建设，会议就太平岭核电基地核安全文化建设背景、当前现状、目标与挑战进行汇报，展示了基地核安全文化建设的优势与不足，分析了基地面临多个阵地攻坚，不同工程阶段、不同作业群体以及机组首次带核运行的全面核安全风险挑战。

中核二三、中建二局、中核检修等建设、生产合作单位负责人，核鹏监理、工程公司惠州项目部主要领导发言参与讨论，对本单位核安全文化建设方面存在的不足进行了总结，制订了改进和提升方案，并对基地核安全文化建设提出了建议。

毕枫川表示，要建设接地气、有温度的核安全文化，关键是要构建贯通管理各层级到项目一线各岗位的核安全文化责任体系，通过管理层率先垂范，并作正确示范，全体人员内化于心、外化于行，真正做到核安全文化入脑入心入骨髓。

章国强在总结讲话中进一步指出，核安全是总体国家安全的重要组成部分，要将走好新时代党的群众路线与核安全文化建设相互贯通，从群众中来，到群众中去，让每位员工都成为核安全文化的推广者和践行者。

章国强强调，步入新阶段、展望新形势、面临全面核安全风险挑战，要从以下八个方面统筹做好基地核安全文化建设工作。

一、要提高政治站位

核安全是国家安全的重要组成部分，是核能事业发展的生命线，也是太平岭核电基地长青事业的基石，要始终绷紧这根弦。建立领导示范、骨干推进、全员践行的核安全文化长效机制。

二、要压实管理责任

单位和部门的“一把手”要作为核安全文化建设和推进负责人。将党建和核安全文化建设相结合，深入班组，深入现场作业的“田间地头”，让每个员工都成为核安全文化的推广者和践行者。

三、要理性认识现状

要正视太平岭核电厂的核安全文化还处于起步阶段的现实，及时识别和克服我们在核安全文化建设方面存在的弱项。

四、要重视质量控制

质量是安全的保障，没有质量，就没有安全，质量文化也是核安全文化的组成部分。要重视质量控制，狠抓过程控制、细节控制，千方百计消除隐患。

五、要加强防人因建设

从现在开始引导员工向商运机组的控制思维和行为规范转变，大力推行防人因工具卡的使用，推行按程序办事等良好行为习惯，培育“我要安全”的主观安全意识。

六、要倡导蓝色透明的文化

核电发展容不得半点虚假，半点隐瞒，要采取有效措施建立起良好的诚信透明的企业文化，鼓励主动报告、勇于承担自身失误的诚实行为。

七、要注重实效

把安全的理念和意识转化为安全的行为，才是进行核安全文化建设的目标。要结合核安全文化8大特征36个属性做好安全文化健康状态监测、趋势分析、评估改进，持续促进核安全文化水平提升。

八、要加强沟通交流

基地核安全文化推进工作室是一个好的交流和学习平台，各单位要主动参与、积极配合，相互分享经验反馈和良好实践，为基地的核安全文化建设建言献策。

2024年是惠州核电的“实干决战年”，也是太平岭核电基地核安全形势面临最深刻转变的一年。我们的前景光明而美好，我们的任务光荣而艰巨。

各单位、各部门要围绕“一四六”的年度目标和任务，坚持“安全第一、质量第一、追求卓越”的基本原则，践行“严慎细实”的工作作风，大力培育和发展核安全文化，提升核安全水平，助力惠州核电“三大工程”的顺利实现。