2月14日，中国能建葛洲坝集团党委书记、董事长谭华赴市政公司（轨道交通公司），对2024年度领导班子民主生活会进行督导。

会议现场

会上，市政公司汇报了主题教育专题民主生活会问题整改落实情况、2024年度领导班子民主生活会征求意见情况。市政公司领导班子和每名成员结合此次民主生活会主题，深刻进行了对照检查，严肃开展了批评与自我批评。

谭华在点评时指出，开展批评与自我批评是我党强身治病、保持肌体健康的锐利武器，也是加强和规范党内政治生活的重要手段。市政公司党委为此次民主生活会进行了充分的会前准备，查摆问题深刻，相互批评坦诚，整改方向明确，达到了预期效果。

谭华深入剖析了市政公司当前在建项目管理、重大风险防范、党风廉政建设等方面存在的问题和不足。他指出，市政公司作为集团公司工程建设领域的重要子企业，为推动集团公司高质量发展做出了积极贡献。中国能建、葛洲坝集团党委高度重视市政公司的改革发展和班子建设，春节前对市政公司领导班子进行调整补充，为市政公司改革发展、提质增效注入新活力。

谭华要求市政公司领导班子要以此次民主生活会为契机，深入贯彻落实中国能建、葛洲坝集团“两会”部署，进一步统一思想、凝聚力量，围绕“五个持续发力”，积极抢抓机遇，实现更大发展。一是在强化班子“三力”建设上持续发力，把强化“三力”建设作为重要的基础性工作抓实抓牢，树立更高的站位，展现更强的担当，锤炼更实的作风，谋发展、闯新路、争一流，团结带领全体干部职工为集团公司高质量发展多做贡献。二是在强化战略引领上持续发力，保持战略定力、深化战略认同、强化战略自信，聚焦主责主业，坚持“一门两牌”协同发展，持续巩固市政和水利水电工程领域核心优势，打造轨道交通业务增长极。三是在强化项目管理能力上持续发力，扎实推进“1246”项目管理新理念、新体系落实落地，深入开展重点项目攻坚及尾工项目关闭专项行动，强化科技创新，着力培育具有鲜明特色的新质生产力。四是在强化市场经营能力上持续发力，按照集团公司第二次新疆战略、西南挺进战略和湖北攻坚战略部署，摆脱“两个过分依赖”，持续优化传统水利水电市场区域机构的运行模式和效能，加大战新业务获取力度。坚持合规经营，高度重视风险防范化解工作，着力消存控增，为企业高质量发展保驾护航。五是在强化党建引领上持续发力，扎实开展“第一议题”学习，持续加强党风廉政建设，坚持问题导向，把此次民主生活会整改落实情况与当前重点工作结合起来，与打造突出工程建设能力和推进“四大转型”结合起来，切实把民主生活会成果转化成干事创业的强大动力，奋力实现2025年各项工作“开门红”“开门好”。

公司党群工作部负责人参与督导。