今年以来，该公司认真贯彻落实集团公司136发展战略和41663总体工作方针，积极落实延续会战精神、实干奋进争先、增量提质创效工作部署。做到两个紧盯，紧盯年度电量目标，积极收集市场信息，加强电力营销管理;紧盯跨区域跨省交易机会，积极参与外送电量交易，确保市场交易份额不低于装机份额。坚持抢前不抢后策略，严格遵循以日保周，以周保月，以月保年工作思路，将发电量细化分解，积极与电网调度协调，充分发挥热电联产优势，落实电量计划和日前负荷计划，提高发电负荷率。通过优化机组运行方式、合理安排检修计划、加强设备维护工作，成立攻坚小组，对重复缺陷进行全面梳理、分析，根据病灶对设备进行升级改造，从根本上降低重复缺陷发生频次，不断提升设备运行效率，确保关键时候顶得上、发得出、稳得住，为增发电量提供了安全保障。(陈灯峰)