据能源圈了解到，2024年，新型储能产业持续蓬勃发展，项目规模“倍增式”增长，各类应用场景竞相发展，技术路线百花齐放。但与此同时，行业陷入低价竞争的“军备竞赛”，内卷式竞争不断加剧，部分产业链企业持续亏损经营，产业的可持续健康发展面临挑战。

（一） “内卷式”竞争非长期行为

如何呵护并推动行业高质量发展是国家关注的重点工作，中央经济工作会议明确提出综合整治“内卷式”竞争，规范地方政府和企业“冲动”行为。

储能行业也陷入“内卷式”竞争，一方面在于部分产业链企业的无序扩张，近年来各路资本将储能视为产业转型的“香饽饽”或“救命稻草”，而忽视了产业发展的自然规律；另一方面，在于储能项目盈利情况不理想，特别是新能源“强配”政策下，建设单位关注于设备或投资的“最低价”中标，而忽视其全寿命周期的性能和成本，由此带来初始投资端的价格恶性竞争。

相关部门也出台多项政策推动行业的健康发展，规范行业秩序，避免社会资源的浪费，例如工信部印发《新型储能制造业高质量发展行动方案（征求意见稿）》，文件提出优化市场环境，化解行业“内卷”现象，维护健康公平市场环境。

改善储能项目的盈利条件也是破除“内卷”的手段之一，从而引导用户关注设备的全寿命周期性能和成本，而非仅仅初始投资的最低价。例如，在电力市场建设上，各地已基本明确储能的市场主体地位，丰富储能的收益品种；针对新能源侧配建储能盈利低的问题，明确配储作为独立储能参与市场的方式；部分地区探索建立容量补偿，推动储能盈利条件的改善。

（二） 储能产业需要什么样的竞争？

竞争是储能产业成长的加速器，但行业需要良性有序的竞争，特别通过技术创新实现产业的良性发展，最终给终端用户提供低成本、高可靠、长寿命、高安全的设备。相反，在“内卷式”竞争下，企业往往在牺牲设备性能和安全的基础上提供低价设备，最终导致产业链普遍陷入低利润甚至无利润的境地，技术创新停滞，同时给项目的运行带来诸多风险。

华为公司是国内技术研发企业的典范，通过技术创新高效突破西方国家的“卡脖子”。观察华为公司的创新，我们可以看到，华为的创新是以市场需求为导向的创新，技术创新要充分满足客户需求。

对于储能来说，技术创新应着重解决客户关心的难点痛点问题，关注于储能在低成本、高可靠、长寿命、高安全以及电网的调用、支撑和调节方面的技术进步。

（三） 以技术创新谋破局

技术创新是企业破除内卷、实现产业突围的高效手段，特别是当前行业技术“同质化”严重的背景下，技术创新是建立技术壁垒、占领产业高地的必由之路。

行业引领者深耕技术创新，通过技术创新实现储能设备低成本、高安全、长寿命、高安全以及更好的电网支撑和调节能力。

以磷酸铁锂电池储能为例，500Ah+的大容量电芯、全液冷温控、5MWh+储能集成设备、组串式储能机柜、构网型储能等技术不断涌现，极大的推动了储能的商业化、规模化应用。

人工智能是新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量，人工智能赋予储能技术的突破，例如在储能系统SOC和SOH上提升算法精度，在故障诊断等方面实现事前预警的主动安全，在电力市场上实现更优的运行策略。

技术创新需关注提升设备的“内功”，例如储能电池的静态数据类似的情况下，通过技术研发提升储能电池在寿命、效率、安全、可靠性等方面的性能指标。

技术创新本身也存在一定的产业化失败概率，但工程化应用的技术创新应是务实的、实效的、且循序渐进的，而非别有用心的炒“概念式”的伪创新，部分技术尚未经过工程验证，即宣传出各类“炫目”的技术指标，而在工程应用阶段远远达不到宣传中的效果，甚至部分技术被证明并不具备工程化应用的能力，由此造成大量社会资源的浪费。